Chris Graham, ingénieur de masteringDernière étape de traitement audio qui prépare un enregistrement à la diffusion sur tous les supports.Voir la fiche → et co-animateur du 6 Figure Creative Podcast, a eu ce client-là. Celui qui négociait tout, qui profitait de sa gentillesse dès qu'il le pouvait, et qui a fini par payer avec un an et demi de retard. La plupart des prestatairesProfessionnel indépendant ou société qui réalise une mission audiovisuelle pour le compte d'un client.Voir la fiche → ont un nom qui leur vient en tête en lisant ça.
Sur le papier, ce genre de client rapporte de l'argent. Dans les faits, il en coûte. Il faut compter les soirées passées à répondre, les « petites modifs » ajoutées sans devisDocument contractuel détaillant les coûts et prestations d'un projet audiovisuel avant sa réalisation.Voir la fiche →, les relances pour être payé, et l'humeur dans laquelle tu attaques le projet suivant. Le calcul est rarement favorable.
Un problème de cadre avant d'être un problème de personne
Il existe des gens vraiment malhonnêtes, c'est vrai. Mais dans l'épisode, Brian Hood et Chris Graham défendent une idée moins confortable : quand un client te gâche la vie, c'est souvent qu'une limite n'a pas été posée. Pas d'horaires annoncés, donc des messages à minuit. Pas d'accord écrit, donc des ajouts à l'infini. Pas de conditions de paiement claires, donc des retards.
La faute n'est pas forcément de ton côté. Le cadre, lui, dépend de toi, parce que le client ne le fixera pas à ta place.
Pourquoi on laisse faire
Les débutants et les prestataires qui traversent une période financière difficile sont les plus exposés. Quand un seul client pèse lourd dans le mois, on n'ose pas lui dire non. Ceux qui ont du mal à décevoir sont aussi en première ligne. Et puis il y a la règle informelle du 80-20, que les deux animateurs appliquent aux clients : une petite minorité cause l'essentiel des ennuis. Tant que tu ne l'as pas identifiée, elle continue de prendre toute la place.